5 avantages des services RPO que vous ne connaissiez pas

5 avantages des services RPO que vous ne connaissiez pas

En cette ère d’externalisation, l’externalisation des processus de recrutement est une autre plume dans le chapeau. Dans cette forme d’externalisation des processus métier , toute la gamme des activités liées au recrutement est externalisée par un employeur à un fournisseur de services tiers. L’ancien système consistant à fournir un soutien au recrutement en fonction des besoins ou un soutien temporaire et spécifique au rôle est rapidement remplacé par les services RPO. Globalement, les entreprises trouvent plus facile d’attribuer la tâche dédiée du recrutement à une source externe qui, à son tour, gère le travail avec beaucoup plus de flair et de concentration, le domaine étant leur point fort.

L’ère de la spécialisation exige que les services soient gérés par du personnel qualifié ou des prestataires de services. Par conséquent, la RPO est de plus en plus acceptée dans le milieu commercial et économique actuel et définit le marché du travail dans une nouvelle perspective.

Un autre concept proche est HRO ou Human Resources Outsourcing, qui fait référence à l’externalisation des différentes activités RH qui incluent les tâches de gestion du système RH, la gestion des avantages et de la rémunération, la gestion des performances, etc. Par conséquent, le RPO peut être appelé un sous-ensemble de HRO.

Ce qui suit est tenté de résumer les avantages du RPO :

  • Les RPO réduisent les coûts grâce aux économies d’échelle et aux économies de gamme. En termes simples, la société mère économise sur les coûts car la source tierce est capable de fonctionner à moindre coût avec une spécialisation maximale.
  • La société mère ou l’employeur peut réaliser de meilleures performances dans ses activités principales en externalisant le processus de recrutement à un tiers. En n’ayant pas à s’impliquer dans des activités qui sortent du cadre de leur cœur de métier, ils peuvent mieux se concentrer, investir plus de temps et obtenir de meilleures performances sur l’activité principale qui leur apporte des affaires.
  • Les RPO offrent une meilleure qualité pour la raison manifeste que leur travail est principalement axé sur une activité, à savoir le recrutement. Des SLA ou accords de niveau de service spécifiques sont conclus entre l’employeur et le RPO. La plupart des RPO, afin de préserver leur réputation, feront un effort supplémentaire pour adhérer strictement à ces SLA, garantissant ainsi la qualité des performances.
  • RPO assure l’exploitation des meilleures ressources. Puisque les sociétés de recrutement sont des agents experts, elles ont à leur disposition les meilleures sources et les meilleures méthodes pour apporter des ressources humaines de qualité dans le marché du travail concurrentiel d’aujourd’hui. Ils investissent leur temps et leurs compétences pour savoir où chercher le meilleur candidat pour un emploi et aussi comment fournir l’emploi le mieux adapté à un candidat en herbe.
  • Les services RPO peuvent convertir efficacement les coûts d’investissement fixes en coûts variables qui peuvent être ajustés en fonction des variations des activités de recrutement. Très souvent, l’activité est basée sur le coût par transaction plutôt que sur le coût par personnel pour éviter les licenciements lorsque les affaires sont moroses.

Alors que le nouveau buzz du RPO crée un tohu-bohu dans le secteur des entreprises, il est conseillé de vérifier les informations d’identification du tiers avant d’attribuer un contrat. De nouveaux acteurs rejoignent le marché presque quotidiennement avec des revendications de succès. En outre, il est important d’évaluer si les objectifs et les idéologies de l’entreprise sont en phase avec l’employeur et si les deux seraient capables de travailler en tandem. Il serait avantageux de jeter un œil à leurs expériences passées et à leur clientèle avant de dispenser un travail crucial à la croissance et peut-être à l’existence d’une entreprise.

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