Avantages de l’architecture d’entreprise

Avantages de l’architecture d’entreprise

L’architecture d’entreprise vise à créer un modèle pour expliquer comment une entreprise peut atteindre et atteindre ses objectifs présents et futurs. Les prétendus avantages de l’utilisation de l’architecture d’entreprise sont nombreux. Ils vont d’une meilleure prise de décision et de l’élimination des processus redondants à une meilleure adaptabilité aux conditions changeantes du marché. Obtenez plus d’avantages de l’architecture d’entreprise ci-dessous.

1. Améliore l’adaptabilité

L’architecture d’entreprise offre la capacité de s’adapter aux conditions du marché en constante évolution. En signalant les marchés instables, l’architecture d’entreprise aide les entreprises à élaborer un plan pour faire face aux fluctuations. Par exemple, lorsque Microsoft s’est adapté à l’évolution du marché informatique en 1990, il a pu réaliser d’énormes profits.

2. Réduit le roulement du personnel

L’architecture d’entreprise peut réduire un élément commercial très coûteux, le roulement du personnel. Le processus de formation de nouveaux employés coûte à une entreprise de l’argent, de la productivité et du temps. De plus, un nouveau travailleur peut être incapable de travailler à 100 % pendant plusieurs semaines. Cependant, l’architecture d’entreprise examine les performances de travail actuelles, puis approuve les améliorations. Cela augmente à la fois les taux de rétention et la productivité des employés.

3. De meilleures décisions

La mise en place de l’architecture d’entreprise permet aux dirigeants et aux gestionnaires de comprendre les objectifs à long terme de l’ organisation . Il ordonne donc que toutes les décisions soient conformes à ces objectifs. De plus, il décompose les décisions en niveaux beaucoup plus petits, de sorte que les travaux comprennent les conséquences de toutes les décisions prises. Cela permet de séparer les décisions cruciales des décisions mineures.

4. Supprime les processus inefficaces

L’autre avantage essentiel offert par l’architecture d’entreprise est qu’elle identifie les processus métier qui sont un gaspillage d’argent et de temps. Les processus inefficaces sont coûteux car ils obligent certains processus à être répétés plusieurs fois. L’élimination de ces processus augmentera considérablement les bénéfices des entreprises.

L’architecture d’entreprise présente des lacunes limitées à condition qu’elle soit correctement mise en œuvre. Il améliore une organisation en favorisant une meilleure utilisation des actifs existants.

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