Avantages du PMBOK

Avantages du PMBOK

PMBOK signifie Project Management Body of Knowledge et fait référence à un guide qui peut être utilisé par diverses entreprises et organisations en matière de gestion de projet. ‘Â L’objectif fondamental du guide du livre est d’aider les organisations à avoir des processus standardisés en termes de gestion de divers projets par différentes personnes et entre les départements et les unités. ‘ Grâce à PMBOK, diverses entreprises peuvent bénéficier des avantages suivants :

1. Standardisation du processus de gestion de projet

PMBOK aide essentiellement les entreprises à standardiser le processus de mise en œuvre de chaque projet entrepris. « Dans des circonstances normales, une unité d’une entreprise peut mettre en œuvre un processus particulier d’une manière tandis qu’une autre unité a des étapes différentes. “Avec PMBOK, les activités de différentes unités peuvent être analysées pour former des procédures standardisées qui finiront par aboutir à un mode de gestion de projet plus efficace.

2. Guide simple des étapes de gestion de projet

Tous les membres de l’organisation ou de l’équipe de gestion de projet trouveront également plus facile d’exercer leurs fonctions en utilisant le guide fourni par PMBOK. “Que le processus ait été appliqué à un département particulier, la même approche pourrait être mise en œuvre dans d’autres unités car le PMBOK peut être appliqué sur différentes unités et plates-formes. ‘Â Avec le PMBOK comme guide, les membres de l’équipe peuvent efficacement faire leur part du projet.

3. Fournit de la documentation

PMBOK implique également des processus et des méthodes qui sont documentés à chaque étape du processus. « Cela est particulièrement utile pour savoir quels systèmes ou processus sont efficaces pour aider l’entreprise à obtenir de meilleurs résultats en termes de gestion de projet. Les étapes documentées faciliteront également la tâche des personnes qui ne connaissent peut-être pas certains processus dans un projet particulier.

La meilleure chose à propos de PMBOK est qu’il n’est pas limité à une application à différentes unités d’une organisation. Les processus impliqués peuvent également être appliqués à d’autres entreprises car les étapes sont standardisées et personnalisables.

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