Avantages de Scrum

Avantages de Scrum

Scrum est une technique de gestion populaire qui offre aux entreprises une approche interactive de la gestion de projets. Scrum est considéré comme une approche holistique du développement commercial qui permet aux chefs de projet d’ajuster le service ou le produit de manière à répondre aux attentes des consommateurs. Voici quelques-uns des avantages de Scrum dans les processus de développement.

1. Améliore l’innovation

Avant qu’un produit ne soit jugé apte à l’expédition, il doit passer par plusieurs processus. Dans Scrum, les produits passent par une phase connue sous le nom de sprint où les membres de l’équipe identifient les fonctionnalités que le client souhaite mettre en œuvre. Une fois ce processus terminé, le chef d’équipe et le propriétaire du produit examinent le produit, puis décident ce qui nécessite plus de travail dans la phase suivante. Après avoir traversé ces étapes, le produit est considéré comme apte à l’expédition.

2. Moins d’erreurs

Étant donné que le client a la possibilité de participer à toutes les réunions qui aident à évaluer le processus de développement, aucune fonctionnalité inutile ne sera placée sur le produit. En termes simples, Scrum est mis en œuvre pour travailler sur les priorités définies dans un certain laps de temps, communément appelé sprint. Toutes les fonctionnalités et tous les éléments qui doivent être mis en place sont discutés lors de la réunion pour s’assurer qu’il n’y a pas d’excès ou de gaspillage d’ailleurs.

3. Priorités sauvegardées

Parce que l’équipe s’en tient à la liste des éléments que le propriétaire souhaite placer dans le produit, qui sont examinés à chaque sprint, l’argent n’est pas gaspillé pour implémenter des fonctionnalités qui ne sont d’aucune utilité pour le propriétaire. Bien que le propriétaire puisse exiger des fonctionnalités supplémentaires après le sprint, Scrum fonctionne selon les priorités convenues lors de la réunion.

Le principal inconvénient de cette méthodologie est que seuls les membres de l’équipe sont impliqués dans la prise de décision. De plus, l’application pratique de Scrum peut être décourageante lorsque le client n’est pas satisfait du produit.

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